miércoles, 8 de abril de 2015

ENCUESTA SOBRE LOS SMARTPHONES Y LAS SELFIES




Hola! Estoy realizando una encuesta sobre el mundo de los smartphone y las selfies para analizar los datos en clase.
Agradecería muchísimo tú colaboración, si tienes un ratito, por favor, contesta a la encuesta.

Es aconsejable realizar la encuesta desde el ordenador, ya que se ve mejor que en el móvil. 

Muchísimas gracias!

http://www.snapsurveys.com/wh/s.asp?k=142614380681&s=RM

miércoles, 28 de enero de 2015

Startup.com

Tener una idea de negocio y llevarla a cabo no es nada fácil, pero si se trabaja en ello, todo puede lograrse.  De primeras, esa es la impresión que daba el documental que vimos en clase “Startup.on”, una gran idea innovadora, gente muy volcada en el proyecto, y muchas ganas de trabajar. Pero… ¿Por qué falla?

En primer lugar, es de admirar la forma en la que consiguen hacer crecer la idea hasta conseguir una gran empresa, con muchos empleados, grandes inversores… hasta el punto de aparecer en la prensa, y codearse con el presidente, sin tener nada real creado.  Y con nada creado, me refiero exactamente a eso, un negocio online que no tiene pagina web. Todo hay que entenderlo dentro del contexto del año en el que está grabado el documental,  en el año 2001 Internet no era como lo conocemos hoy. Crear una página web suponía de muchas horas de trabajo, una cantidad considerable de café y muchos programadores.

En segundo lugar, considero que una de las claves de su éxito es la forma en la que Kaleil (CEO de GovWorks.com) tiene de comunicarse. Es un gran orador además de poseer una buena capacidad de liderazgo y en eso se fundamenta gran parte de su éxito.   Uno de los primero problemas que tuvieron fue el de la incoherencia entre los miembros de la Startup a la hora de presentar el proyecto a los inversores, hecho que se soluciono gracias a su capacidad de liderazgo.

Crecieron como la espuma, y entonces empezaron los problemas. Considero que empezar un proyecto de tal envergadura con un amigo, solo tiene dos opciones: el éxito o el fracaso. Hay que saber colocar las lindes entre trabajo y amistad, porque si no, ocurrirá lo mismo que a Kaleil y Tom. Empezarán las disputas por donde acaba el trabajo y las responsabilidades de uno y donde empiezan las del otro. La falta de comunicación entre los máximos responsables de la empresa, considero que fue una de las causas principales de que fracasara la empresa. Además considero que invirtieron demasiado, muy rápido y  usaron una cantidad de dinero desorbitada para un producto, sin tener realmente en cuenta a una competencia que acabó por desbancarles.  Una buena idea sí, pero no una buena gestión.

En conclusión, creo que es un buen ejemplo sobre el que se puede aprender mucho. Hay que aprender de las ganas, del esfuerzo y del trabajo que pusieron los fundadores de GovWorks.com en crear la empresa, y  creo que es destacable la capacidad de comunicación de Kaleil como punto positivo.  Pero también es necesario aprender de los errores cometidos, de saber gestionar mejor los sueldos de los empleados, el despliegue en los medios de comunicación y las relaciones internas entre los directivos y la toma de decisiones.

Pero sin duda, me quedo, como ya he dicho antes, con la ilusión y creer en una idea, y con saber que si fracasas, puedes volver a intentarlo con otra idea.


martes, 25 de noviembre de 2014

Zinkia.






jueves, 6 de noviembre de 2014

Estructura Google.


Modelo de organización de Google...



miércoles, 29 de octubre de 2014


Tener una idea de negocio es importante, pero no se trata solo de la idea, se trata de llevarla a cabo y desarrollarla al máximo. Porto Muiños es un claro ejemplo de una empresa emprendedora, que de la nada, y de un producto casi desconocido para la cocina, ha creado una gran empresa que exporta a más de 25 países.


Porto-Muiños nace como empresa familiar en Cerceda (A Coruña) en 1998. Su actividad empezó siendo la comercialización de algas deshidratadas y en conserva.  Antonio Muiños y su mujer Rosa Mirás comenzaron siendo pioneros en un mercado que apenas existía como tal. En España el consumo de algas como alimento era escaso y en cuanto al panorama internacional, se encontraron que ocurría igual que en el nacional. Por lo que durante los primeros años les costó mucho salir adelante, pero gracias al esfuerzo y las horas dedicadas a su proyecto, descubrieron la clave para salir a flote. Se dedicaron al estudio de las propiedades nutritivas de estas verduras de mar, que hasta el momento, habían pasado desapercibidas. Encontraron así un producto con numerosas cualidades saludables y el modo de hacerlo atractivo. Se percataron de que las algas era un producto desconocido en la cocina, pero que cuando la gente las probaba, les gustaba. Por lo que solo necesitaban “generar una  cultura de las algas”, enseñar qué hacer con ellas. 

Aparece entonces un espacio llamado “Aula de cocina Porto-Muiños” y a la misma vez una página web de la foto, con información sobre el producto, recetas…  El Aula está destinada a cocineros y restaurantes de la zona para que hagan allí sus pruebas de platos con las algas, aunque actualmente también se utiliza para la realización de diferentes cursos de cocina. Desde mi parecer la idea de crear el Aula es una buena apuesta por el producto, pues es una forma muy directa de hacer llegar el producto al cliente, permitirle que lo pruebe, que experimente y que compruebe por si mismo un alimento un tanto extraño en la cocina.

Asimismo, este producto ha generado un alto interés en cocineros de vanguardia y de alta cocina, lo que llevó a Porto-Muiños ha convertirse en proveedor de elBulli (famoso restaurante de Ferrán Adriá, con varias estrellas Michelín) y así, poco a poco, también de más espacios en la alta cocina por diferentes lugares del mundo. Aunque no solo están presentes en el mundo de la restauración, también cuentan con su participación en líneas gourmet y líneas ecológicas.

Hay que destacar que ser el proveedor de Ferrán Adriá es de gran ayuda para ganar un prestigio y un renombre en el sector de la restauración, pero sin el trabajo de investigación que tiene detrás, nada hubiera sido posible.

No solo han creado un producto, lo han desarrollado hasta el punto de ser capaces de crear diferentes gamas de productos que van desde las algas deshidratadas, en polvo o frescas, hasta té rooibos con algas marinas, pasando por arroces con algas o su famosa salsa chimichurri de algas, además de toda su variedad ecológica llegando a comercializar unos 14 tipos de algas diferentes. Esto les genera un movimiento de más de 3 millones de euros anuales y unas exportaciones que superan el 18%, dando trabajo a unos 25 trabajadores de manera directa. 

Otra de las claves de su éxito es su especial manera de trasmitir la esencia del producto a exportadores, cocineros y periodistas, invitándolos a sumergirse, literalmente, en las costas gallegas con ellos, para que conozcan realmente el producto desde el momento en el que se enfundan el neopreno y descubren los increíbles bosques de algas que esconde el suelo marino.

No cabe duda de la gran labor emprendedora de esta empresa. Consiguen crear un mercado de un producto nada apetecible, las algas, y convertirlo no solo en algo atractivo para el consumidor, si no en un producto gourmet. Hay que tener el valor y creer fuerte en el producto, para ser capaz de investigar y desarrollar todo lo que Porto Muiños ha llevado a cabo. En primer lugar, descubrir que las algas tiene tanta cualidades saludables y en segundo lugar saber aprovecharlas.

Por toda su labor, no es de extrañar que Porto Muiños haya sido galardonada con numerosos premios tanto a sus productos como a la innovación e I+D durante todo su recorrido como empresa, como el Premio Biocultura 2012 Mejor Producto Bio para el chimichurri de algas Porto-Muiños, el Premio Nacional AECOC como Empresa Innovadora o el  Premio de Turismo e Gastronomía HG&T Agaxet Nominada en la  categoría I+D y Formación.

En definitiva, Porto Muiños, es un buen ejemplo de una empresa emprendedora, que a pesar de no encontrar mercado al principio, ha sido capaz de reinventarse e innovar para pasar de vender algas deshidratadas a toda la amplia gama de productos que hoy en día tiene y dotarlos de unas características especiales que hacen de su producto, un producto distinto, especial, que no solo es un nuevo ingrediente en la cocina, también han conseguido descubrir las grades propiedades y vitaminas que escondían las algas.